Un DSI à temps partagé pour structurer et piloter votre informatique.
Une entreprise peut disposer d’un système informatique significatif sans souhaiter, ou pouvoir, recruter un directeur informatique à temps plein. Hub Infogérance Lyon met à disposition un DSI à temps partagé pour piloter votre stratégie IT, votre budget et votre gouvernance.
Une gouvernance informatique structurée.
Stratégie IT
Alignement de l’informatique avec les objectifs de l’entreprise.
Budget
Pilotage des dépenses et anticipation des investissements.
Prestataires
Suivi et coordination des différents prestataires informatiques.
Sécurité
Pilotage de la stratégie de cybersécurité de l’entreprise.
Infrastructure et Microsoft 365
Supervision des choix techniques structurants.
Contrats et documentation
Suivi des engagements contractuels et de la documentation technique.
Roadmap et continuité
Planification des évolutions et de la continuité d’activité.
Projets et gouvernance
Arbitrage et suivi des projets informatiques de l’entreprise.
Deux rôles différents, parfois complémentaires.
L’infogérance exploite principalement l’environnement informatique : supervision, maintenance, support, sauvegarde. Elle répond à la question « qui fait fonctionner mon informatique au quotidien ? ».
Le DSI à temps partagé aide l’entreprise à piloter les décisions informatiques : stratégie, budget, choix de prestataires, gouvernance. Il répond à la question « qui décide de l’orientation de mon informatique ? ».
Ces deux rôles peuvent être complémentaires : un DSI à temps partagé peut par exemple piloter une infogérance assurée par Hub ou par un autre prestataire.
Un pilotage qui s’appuie sur nos expertises.
Les signes qu’une entreprise a besoin de pilotage IT, pas seulement de technique.
Les décisions s’accumulent
Cloud, sécurité, renouvellement, contrats et projets avancent sans feuille de route commune.
Les prestataires se pilotent eux-mêmes
Il manque un interlocuteur capable d’arbitrer les propositions et de suivre les engagements.
Le budget manque de visibilité
Les dépenses répondent aux urgences sans hiérarchisation entre maintien, risque et transformation.
L’IT dépend d’une personne
Décisions, accès ou connaissances critiques sont insuffisamment partagés et documentés.
Rendre l’informatique lisible avant de vouloir tout transformer.
État des lieux
Organisation, risques, contrats, projets, infrastructure, sécurité et responsabilités.
Priorisation
Distinguer urgences, risques, obligations opérationnelles et investissements différables.
Feuille de route
Transformer les constats en décisions séquencées avec responsables, dépendances et visibilité budgétaire.
Un bilan IT peut constituer le point de départ. Le DSI peut travailler avec l’équipe interne, plusieurs prestataires ou nos propres services. Le co-management complète ce pilotage lorsque les responsabilités opérationnelles sont partagées.
Une compétence mobilisable au plus près de votre organisation.
Le périmètre peut associer travail à distance, présence dans vos locaux et coordination avec vos équipes, notamment pour les organisations réparties sur plusieurs implantations. Consultez nos zones d’intervention.
Ce qu’on nous demande sur le DSI à temps partagé.
Selon un rythme convenu avec vous : quelques jours par mois, ou selon un calendrier adapté à vos échéances (budget, projets, revues de sécurité).
Non, pas nécessairement. Il peut piloter les prestataires existants, y compris un autre prestataire que Hub, plutôt que de les remplacer.
Oui. Le pilotage assuré par le DSI peut s’accompagner d’un co-management pour certains sujets opérationnels.
Retrouvez notre FAQ complète sur l’infogérance et les services informatiques.
Structurez la gouvernance de votre informatique.
Échangeons sur les enjeux de pilotage de votre système d’information.